2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結(jié)：第10章第3節(jié) - 啟動過程組的重點工作

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考點1. 啟動過程組的重點工作包括項目啟動會議，以及關(guān)注價值與目標(biāo)。

考點2. 項目啟動會議通常由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和召開，也標(biāo)志著對項目經(jīng)理責(zé)權(quán)的定義結(jié)果的正式公布。項目啟動會議5個工作步驟：確定會議目標(biāo)→會議準(zhǔn)備→識別參會人員→明確議題→進行會議記錄。

考點3. 項目是組織創(chuàng)造價值和效益的主要方式。

項目目標(biāo)包括項目成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。

項目帶來的效益可以是有形的、無形的或兩者兼有之。

項目價值作為項目建設(shè)的最終衡量依據(jù)，應(yīng)作為項目管理與監(jiān)控的重要指導(dǎo)依據(jù)，在項目策劃與監(jiān)控過程中進行實時監(jiān)控。