項目經理向項目贊助人通知了一項重大項目超支。贊助人想知道為什么沒有事先通過發(fā)布項目信息溝通的方式告知。在獲得贊助人反饋前，項目經理本來應該采取何種措施解決該問題？ A、制定溝通計劃，處理項目利害關系者的需求。 B、邀請項目贊助人參加團隊會議，遵行定期更新。 C、將意外支出加入項目預算，從而將超支納入項目成本。 D、消減項目資源以緊急彌補成本超支。
