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PMP每日一練試題（2025/10/24）

來源：信管網(wǎng) 2025年10月25日【所有評(píng)論】

PMP當(dāng)天每日一練試題地址：www.listenjay.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/10/24）

試題1
在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到可能存在成本超支。項(xiàng)經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來獲得三點(diǎn)
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試題2
一個(gè)產(chǎn)品按時(shí)按成本交付，并滿足質(zhì)量期望。但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不確定生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合需求。下列哪項(xiàng)說明了這種
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試題3
當(dāng)進(jìn)行初始速度估算時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該最有可能___？A．在團(tuán)隊(duì)中討論他們期望可以解決多少故事點(diǎn)B．用一個(gè)看
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試題4
通過對(duì)市場行情的認(rèn)真分析，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為項(xiàng)目所需的某種關(guān)鍵材料很可能會(huì)大幅漲價(jià)。他們決定現(xiàn)在就把以后所
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試題5
在項(xiàng)目的開工會(huì)議上，項(xiàng)目經(jīng)理宣布了項(xiàng)目的愿景和使命，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員為該愿景和使命而努力。項(xiàng)目經(jīng)理使用
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理制定了一份項(xiàng)目范圍的詳細(xì)描述，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具和技術(shù)來提交項(xiàng)目范圍說明書?A、
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試題7
向敏捷團(tuán)隊(duì)提供一份產(chǎn)品待辦事項(xiàng)用以估算項(xiàng)目規(guī)模，團(tuán)隊(duì)同意使用漸進(jìn)明細(xì)法。下列哪一項(xiàng)屬于這種方法優(yōu)點(diǎn)？
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試題8
制定項(xiàng)目范圍說明書后，團(tuán)隊(duì)已準(zhǔn)備好繼續(xù)進(jìn)行其他項(xiàng)目活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)后續(xù)的活動(dòng)和成果提供指
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試題9
一家公司以1公斤每包的規(guī)格銷售咖啡，在質(zhì)量管理計(jì)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)裝包機(jī)器的歷史標(biāo)準(zhǔn)偏差為1克。控
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試題10
公司最優(yōu)秀的人才資源可用，并可在不影響預(yù)算的情況下減少項(xiàng)目的時(shí)間表。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
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