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2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié):第11章第19節(jié) - 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié):第11章第19節(jié) - 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試,信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第3版)第11章第19節(jié) - 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)> 相關(guān)考點(diǎn),供廣大考生參考,希望對(duì)各位考生有所幫助。

備注:因版權(quán)要求,考點(diǎn)僅做簡(jiǎn)略整理,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)查看官方教程。

點(diǎn)1. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源,并記錄風(fēng)險(xiǎn)特征的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是……【詳見官方教程】

考點(diǎn)2. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的輸入輸出工具技術(shù)

輸入:

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃(需求管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn))

2.項(xiàng)目文件(假設(shè)日志、成本估算、持續(xù)時(shí)間估算、問(wèn)題日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、需求文件、資源需求、干系人登記冊(cè))

3.協(xié)議

4.采購(gòu)文檔

5.事業(yè)環(huán)境因素

6.組織過(guò)程資產(chǎn)

工具與技術(shù):

1.專家判斷

2.數(shù)據(jù)收集(頭腦風(fēng)暴、核對(duì)單、訪談)

3.數(shù)據(jù)分析(根本原因分析、假設(shè)條件和制約因素分析、SWOT分析、文件分析)

4.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能(引導(dǎo))

5.提示清單

6.會(huì)議

輸出:

1.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

2.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

3.項(xiàng)目文件更新(假設(shè)日志、問(wèn)題日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè))

考點(diǎn)3. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要同時(shí)考慮單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)且干系人參與項(xiàng)且風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別工作。

考點(diǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)內(nèi)容主要包括:已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的清單、潛在風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人、潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施清單。

考點(diǎn)5. 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容主要包括:整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和關(guān)于已識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概述信息。

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