2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結(jié):第11章第18節(jié) - 規(guī)劃風(fēng)險管理
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考點1. 規(guī)劃風(fēng)險管理是定義如何實施項目風(fēng)險管理活動的過程。本過程的主要作用是……【詳見官方教材】
考點2. 規(guī)劃風(fēng)險管理輸入輸出工具技術(shù)
輸入:
1.項目章程
2.項目管理計劃(所有組件)
3.項目文件(干系人登記冊)
4.事業(yè)環(huán)境因素
5.組織過程資產(chǎn)
工具與技術(shù):
1.專家判斷
2.數(shù)據(jù)分析(干系人分析)
3.會議
輸出:
1.風(fēng)險管理計劃
考點3. 項目風(fēng)險會對項目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面或正面的影響,也就是威脅與機(jī)會。
考點4. 風(fēng)險具有風(fēng)險事件的隨機(jī)性、風(fēng)險的相對性幾方面的屬性。
考點5. 對于項目風(fēng)險,影響人們的風(fēng)險承受能力的因素主要包括:收益的大小、投入的大小以及項目活動主體的地位和擁有的資源。
考點6. 風(fēng)險的可變性含義包括:風(fēng)險性質(zhì)的變化、風(fēng)險后果的變化、出現(xiàn)新風(fēng)險。
考點7. 按照風(fēng)險后果劃分,可以分為純粹風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險。純粹風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化。
考點8. 按照風(fēng)險來源或損失產(chǎn)生的原因可將風(fēng)險劃分為自然風(fēng)險和人為風(fēng)險。
考點9. 按照風(fēng)險的可預(yù)測性劃分,可以分為己知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險。
考點10. 風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容主要包括:(1)風(fēng)險管理策略。(2)方法論。(3)角色與職責(zé)。(4)時間安排。(5)資金。(6)風(fēng)險類別。(7)干系人風(fēng)險偏好。(8)風(fēng)險概率和影響。(9)概率和影響矩陣。(10)報告格式。(11)跟蹤。
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