經(jīng)營業(yè)績計劃的制訂中，以下（）不是主要的步驟
A． 統(tǒng)一下達(dá)績效管理系統(tǒng)實施文件
B． 確定組織績效考核指標(biāo)體系，提出考核方法，推動計劃確定，跟蹤后續(xù)管理，收集匯總數(shù)據(jù)，計算績效分值
C． 商討確定個人的績效考核指標(biāo)體系
D． 商討確定部門整體績效考核指標(biāo)
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