項目經(jīng)理的一個重要的任務是確認每個項目的相關目標，幫助管理者建立并達到這些目標的方式是目標管理。以下( )不屬于目標管理強調的內容。A.提高對于項目的參與合作，加強團隊建設并實現(xiàn)對于項目的承諾B.分析并減少風險，當風險發(fā)生時決定如何解決C.建立明確的和現(xiàn)實的目標，并采取措施實現(xiàn)目標D.階段性評估項目目標是否達到
