項目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行一項解決方案，該解決方案涉及許多新興技術(shù)。結(jié)果項目經(jīng)理預(yù)期原始的項目規(guī)劃文件可能需要在項目生命期內(nèi)多次更新，以便調(diào)整總體項目方向。項目經(jīng)理該怎么做？
A、制定詳細的項目組織圖，授權(quán)行業(yè)專家批準(zhǔn)任何必要的技術(shù)范圍變更
B、制定與高層領(lǐng)導(dǎo)直接的和動態(tài)的溝通路徑，讓他們參與每個變更請求
C、通知高層領(lǐng)導(dǎo)一旦確定失敗風(fēng)險，項目就無法進展
D、設(shè)計并執(zhí)行一項整體變更控制系統(tǒng)，以報告、控制并記錄對原始項目基準(zhǔn)的變更