項目管理過程可以劃分成5組。這5個過程通過它們產生的結構銜接起來，一個過程組的成果變成了另一個過程組的依據。這5個管理過程組最恰當的排序是什么？
A. 啟動－規(guī)劃－監(jiān)控－執(zhí)行－收尾
B. 啟動－執(zhí)行－監(jiān)控－規(guī)劃－收尾
C. 啟動－規(guī)劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾
D. 啟動－監(jiān)控－規(guī)劃－執(zhí)行－收尾