工程部門要求項目生產(chǎn)能力有10%的提高。IT部門要求項目不能使用它5%以上的資源。項目發(fā)起人（他也是你的老板）要求項目團隊降低納稅責(zé)任。你可以做的最恰當(dāng)?shù)氖率牵?br />A）把能滿足所有目標的計劃綜合在一起
B）把這些人召集到一起，使他們對一個目標達成一致
C）包括工程設(shè)計和IT的目標，而對發(fā)起人的目標不再單獨召開會議
D）只包括項目發(fā)起人的要求