小張是負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后，此項(xiàng)目的范圍已經(jīng)明確，但是為了更好地對項(xiàng)目的開發(fā)過程進(jìn)行有效監(jiān)控，保證項(xiàng)目按期、保質(zhì)完成，小張需要采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過分析，小張得到了一張表明工作先后關(guān)系及每項(xiàng)工作的初步時間估計的工作列表，如下表所示：

【問題1】（8分）
　　請根據(jù)上表完成此項(xiàng)目的前導(dǎo)圖（單代號網(wǎng)絡(luò)圖），表明各活動之間的邏輯關(guān)系，并指出關(guān)鍵路徑和項(xiàng)目工期。節(jié)點(diǎn)用如下圖所示的樣圖標(biāo)識。

　　圖例：
　　ES:最早開始時間    EF:最早結(jié)束時間
　　LS:最遲開始時間    LF:最遲完成時間
　　DU:工作歷時        ID:工作代號
　　TF:總時差
【問題2】（3分）
　　請分別計算工作B、C和E的自由浮動時間。
【問題3】（4分）
　　為了加快進(jìn)度，在進(jìn)行工作G時加班趕工，因此將該項(xiàng)工作的時間壓縮了7天（歷時8天）。請指出此時的關(guān)鍵路徑，并計算工期。