信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:43:15

33、某公司下設硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結構設計部、生產車間等部門，當執(zhí)行項目遇到硬件問題時，參與項目人員先向自己部門的領導反饋，由部門領導再和硬件部門經理溝通，該組織結構類型的缺點是（）。

A、組織橫向之間的聯系薄弱，部門間協調難度大

B、管理成本高，多頭領導，難以監(jiān)測和控制

C、項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術知訓等共享

D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:43:19

求解

信管網考友/8/27 星期四 上午 10:43:33

無解

信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:50:36

A

信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:51:06

就是部門之前溝通流程障礙

信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:51:34

@信管網考友 你看看解析。。。

信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:51:44

Bcd都是吧

信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:52:10

新教材上貌似沒有

信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:52:29

這就不是項目性組織結構，這是職能型的，根本沒有項目經理，所以選a

信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:52:57

識別 風險后可以跳過定性分析過程直接進入定量分析嗎？

信管網考友2020/8/27 星期四 上午 10:53:08

可以

信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:53:25

可以

信管網考友 2020/8/27 星期四 上午 10:53:30

哦。謝謝