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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總：項目進度計劃調整方法
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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例簡答題知識點匯總：項目進度計劃調整方法
分析進度偏差：1.分析產生進度偏差的工作是否為關鍵活動。2.分析進度偏差是否大于總時差。4.分析進度偏差是否大于自由時差。
項目進度計劃的調整
關鍵活動調整法。 項目經(jīng)理在項目總計劃的制定中要充分考慮到適當時間冗余。非關鍵活動調整法。
增減工作項目法。資源調整法。
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