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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/7/27)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2025/7/27)

  • 試題1

    規(guī)劃績效域中,可以應用()檢查項目是否以有條理、協(xié)調一致的方式推進。
    A.績效偏差
    B.規(guī)劃的詳盡程度
    C.規(guī)劃的充分性
    D.規(guī)劃的整體性

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    試題參考答案:A

    試題解析與討論:www.listenjay.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/7/27

  • 試題2

    下面關于索賠的說法中,不正確的是( )
    A、按照索賠的目的進行劃分,索賠可以分為工期索賠和費用索賠
    B、項目發(fā)生索賠事件后,應先由監(jiān)理工程師調解,若調解不成,則須由政府建設主管機構進行調解或仲裁后,方可向所在地人民政府起訴
    C、索賠必須以合同為依據
    D、索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為或事實,并且由此造成了損失,責任應由對方承擔

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    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.listenjay.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/7/27

  • 試題3

    以下關于需求分析的敘述中,不正確的是:()
    A、需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求
    B、完整的需求分析過程包括:獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明書三個過程
    C、根據項目的復雜程度,需求分析的工作可以由專門的系統(tǒng)分析人員來做,也可以由項目經理帶領技術人員完成
    D、軟件需求分為三個層次:業(yè)務需求、用戶需求、功能需求與非功能需求

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    試題參考答案:B

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  • 試題4

    某項目包含A、B、C、D、E、F、G七個活動,各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示:

    依據上表內容,活動D的總浮動時間是(1)天,該項目工期為(2)天。
    (1)A、0
    B、1
    C、2
    D、3
    (2)A、12
    B、13
    C、14
    D、15

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    試題參考答案:C、C

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  • 試題5

    在管理溝通過程中,某項目經理認為所謂的激烈的權力游戲、控制戰(zhàn)術和沖突管理與自己的工作毫無關聯(lián),則他缺少人際關系交往中的()
    A.政策意識
    B.積極傾聽
    C.文化意識
    D.人際交往

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    某項目范圍基準發(fā)生變化,經( )同意,對需求規(guī)格說明書進行變更,則該配置項的狀態(tài)應從( )
    (1)A、項目經理
    B、技術負責人
    C、配置管理員
    D、變更控制委員會
    (2)A、“草稿”變遷為“正在修改”
    B、“正式發(fā)布”變遷為“正在修改”
    C、“Check in”變遷為“Check out”
    D、“Check out”變遷為“Check in”

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    試題參考答案:D、B

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  • 試題7

    在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進展順利,但某些潛在風險因素仍然存在。為了確保項目能夠順利完成,項目經理應采取()措施,有效地監(jiān)督這些風險。
    A.增加項目預算,以應對可能出現(xiàn)的風險
    B.定期進行風險審查會議,并更新風險登記冊
    C.減少項目開支,以降低潛在風險的影響
    D.分析風險因素對項目的潛在影響,并調整項目計劃

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    項目經理通過微信群告知項目組成員每天早上9:00在會議室召開5分鐘站立會議,討論項目進展和當日工作,并要求每個組員對上述內容進行確認回復,十分鐘后他收到了所有回復信息。其中,微信群屬溝通模型中的()關鍵要素。
    A、編碼
    B、解碼
    C、噪聲
    D、媒介

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    監(jiān)督溝通是確保滿足項目及其干系人的信息需求的過程。本過程的主要作用是( )。
    A. 按溝通管理計劃和干系人參與計劃的要求優(yōu)化信息傳遞流程
    B. 及時向干系人提供相關信息
    C. 引導干系人有效參與項目
    D. 促成項目團隊與干系人之間的有效信息流動

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    以下關于招投標的敘述,不正確的是( )。
    A.采購單位可直接從已有的供應商管理庫中抽取若干供應商作為競標者
    B.采購文件是競標方準備
    C.采用加權系統(tǒng)對供方進行定性分析,可減少招投標活動中人為偏見帶來的影響
    D.對于關鍵性采購物,可采用多渠道采購以規(guī)避風險

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    試題參考答案:B

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