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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2021/8/11)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
信息系統(tǒng)集成公司A(以下簡稱A公司)于2012年5月承接了某市級銀行的計費數(shù)據庫系統(tǒng)開發(fā)項目,約定在該銀行十三個本地網點計費系統(tǒng)建設中提供硬件平臺及相應軟件產品,并由A公司負責系統(tǒng)總集成,以及后期相關的運維工作。由于感覺技術比較單一,因此簽訂了總價合同,合同中只是簡單規(guī)定了技術總體要求,并約定依據項目的大致進展進行付款。
2013年3月,A公司已經完成了數(shù)據庫系統(tǒng)軟件的開發(fā),并且將這些功能部署在了5個網點,但是比原計劃滯后了差不多二個月。在項目執(zhí)行的過程中,A公司發(fā)現(xiàn)該市銀行各網點所用的系統(tǒng)并不完全相同,而且對數(shù)據庫的個性化需求也有區(qū)別,如郊區(qū)網點的業(yè)務需求與市區(qū)網點不同。在簽訂合同時由于對這些因素估計不足,迫使原定的項目計劃不斷進行調整,項目預算也已經超支。
2013年4月銀行方面以A公司項目進度緩慢,質量不能滿足要求,并且對5個已上線網點的運維服務支持不足為由,另外找到了一個信息系統(tǒng)集成公司B(以下簡稱B公司)接替A。
公司繼續(xù)做剩余工作。此時A公司也感覺前期準備不足,很難按照合同要求做好項目,因此同意將項目整體移交給B公司但是要求銀行必須支付前期建設的費用。由于合同中對相關的工作量缺乏定量的描述條款,合同的價格很難確定,雙方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司為了項目購買了服務器已經經過了銀行的驗收,銀行希望A公司先移交服務器,然后再談應付款項,但是A公司堅持要銀行先付款,然后再移交服務器。銀行甚至準備重新購買一批服務器,放棄已經經過驗收的A公司服務器,讓B公司重新進行該項目。
問題1(10分)
A公司在合同簽訂過程中應約定哪些內容,以避免提干描述問題或類似問題的出現(xiàn)?
問題2 (5分)
在A公司同意的情況下,項目是否可以轉交給B公司?為什么?
問題3 (2分)
請問A公司先要銀行付款再將會服務器是否恰當?
問題4 (3分)
銀行放棄已經通過驗收的服務器,讓B公司重新開始該項目的活動是否合適?應該怎么處理?
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信管網cnitpm442716460854:
(1)缺乏對工作量的定量描述;對付款方式的描述;
<br>(2)可以移交。
<br>(3)不恰當
<br>(4)不合適,應該協(xié)商
信管網heaven1177:
問題1:1、驗收的標準和方式。2、風險責任的承擔。3、價款、報酬及支付方式。4、應對爭執(zhí)的解決方式。5、項目的范圍及內容
問題2:可以轉交給b公司,只要合同雙方均同意轉交即可
問題3:恰當
問題4:不合適,銀行應對與a公司達成協(xié)商,先解決服務器款項問題,再a公司同意的情況下再將項目移交給b公司
信管網cnitpm418562802965:
問題1:合同中應約定甲方需要交付乙方的資料,包括背景,現(xiàn)狀,情況說明等。違約事項和具體違約條款,違約罰款比例等,明確違約方需要支付損失為合同價款的比例等。<br>問題2不可以。因為此合同未履行完成。<br>問題3妥當,沒問題。<br>問題4:不合適。涉及一個項目交付兩家,有違約嫌疑。應與a公司將之前的按合同約定完成情況及須支付金額協(xié)商清楚。再與b公司簽訂合同,較為穩(wěn)妥。避免重蹈覆轍。
信管網cnitpm8539182293:
問題一:1,項目的貨款支付方式;2,項目的內容概述和需求;3,系統(tǒng)的目標和相關的驗收標準,4,項目的責任認定說明,5,項目變更的條件和變更的流程,6,簽訂哪一種類型的承包合同。<br>問題二:不可以,合同內容有相關的責任認定,合同如果沒有終止,a公司對項目負最終責任,而且題干里沒有相關的轉包和分包的條款。<br>問題三<br>不恰當,付款方式應該是根據項目的階段性成果來進行分批付款,客戶確認驗收簽字后才能付款。<br>問題四<br>不合適,銀行應該與a公司協(xié)商終止項目合同,如有需求,可請監(jiān)理方或者仲裁機構進行合同終止交涉,后才能與b公司簽訂項目承包協(xié)議。
信管網cnitpm8924581789:
問題一
<br>1,合同內容包含合同詳細內容
<br>2,合同包含功能需求清單
<br>3,硬件清單,技術內容,維護
<br>4,項目章程
<br>5,項目工作說明書
<br>6,風險管理
<br>問題2
<br>可以轉交給b公司
<br>1,將風險轉移給第三放
<br>2,b公司經驗豐富
<br>3,再雙方同意下可以將項目轉交,做好溝通和合同內容
<br>問題3
<br>不恰當,因為服務器銀行已經同意驗收
<br>問題4
<br>不合適,重新開始需要時間,進度緩慢
<br>三方協(xié)調合作,a公司將項目轉交給b公司,并將項目前期的所有資料轉交給b公司,做好項目交接工作
<br>
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