2008年下半年軟考高級信息系統項目管理師下午案例分析試題三問題1

造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實施"無線通"時可能遇到的風險有哪些？

案例背景

試題三(25分)
閱讀下列說明，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
去年底某大型企業(yè)集團的財務處經過分析發(fā)現，員工手機通話量的 80%是在企業(yè)內部員工之間進行的，而90%的企業(yè)內部通話者之間的距離不到1000米。如果能引入一項新技術降低或者免掉內部員工通話費，這對集團來說將能節(jié)省很大一筆費用，對集團的發(fā)展意義相當大。財務處將這個分析報告給了集團的總經理，總經理又把這個報告轉給了集團信息中心主任李某，責成他拿出一個方案來實現財務處的建議。
李某找到了集團局域網的原集成商 A 公司，反映了集團的需求。A 公司管理層開會研究后命令項目經理章某積極跟進，與李某密切聯系。章某經過調研，選中了一種基于無線局域網IEEE802.11n改進的新技術"無線通"手機通信系統，也了解到有一家山寨機廠家在生產這種新技術手機。這種手機能自動識別"無線通"、移動和聯通，其中"無線通"為優(yōu)先接入。經過初步試驗，發(fā)現通話效果很好，因為是構建在集團現有的局域網之上，除去購買專用無線路由器和這種廉價手機之外，內部通話不用繳費。而附近其他單位聽說后，也紛紛要求接入"無線通"，于是章某準備放號并準備收取這些單位適當的話費。
但等到"無線通"在集團內部推廣時，發(fā)現信號覆蓋有空白、噪聲太大、高峰時段很難打進打出，更麻煩的是當地政府的主管部門要他們暫停并要對他們罰款。此時章某騎虎難下，欲罷不能。
[問題1](10分)
造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實施"無線通"時可能遇到的風險有哪些？ 

信管網參考答案

【問題一】
造成這樣局面的可能原因是什么？章某在實施“無線通”時可能遇到的風險有那些？
答：
可能原因如下：
1) 沒有進行系統的可行性分析（或風險分析，或沒有進行多方案比較）。
2) 調研不充分，不了解該技術是否成熟（或沒有調研大規(guī)模應用的案例）。
3) 沒有調研國家政策（或法規(guī)）是否允許。
可能遇到的風險有：
1) 技術風險，李某采用的這種新技術目前沒有成為行業(yè)標準。
2) 政策風險，李某涉嫌無照運營，這是目前的政策所不允許的。
3) 市場風險（采購風險），系統運行也有風險，因設備供應商可能倒閉產生。     

查看該案例完整內容：http://www.listenjay.com/st/855.html