2014年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題試題解析：

35、制定進度計劃過程中，常用于評價項目進度風險的技術是（）
A、關鍵路徑分析
B、網(wǎng)絡圖分析
C、PERT分析
D、關鍵鏈分析

信管網(wǎng)解析：
軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/55051896.html
計劃評審技術(PERT)是把各項工作的時間作為隨機變量來處理，用來指出縮短時間、節(jié)約費用的關鍵所在，可用來評價項目進度風險；關鍵路徑法是以經驗數(shù)據(jù)為基礎來確定各項工作的時間，以縮短時間、提高投資效益為目的；網(wǎng)絡圖是用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形，由箭線和節(jié)點組成；甘特圖是一種比較簡單的直觀進度控制圖。
制定進度計劃所采用的主要技術和工具：http://www.listenjay.com/pm/6167.html
信管網(wǎng)參考答案：C

2014年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午綜合知識真題與解析：http://www.listenjay.com/pm/14246.html