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專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-11-26):在信息系統(tǒng)中,為防止數(shù)據(jù)偶發(fā)性錯誤,在數(shù)字代碼上增設(shè)校驗(yàn)位是
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-11-26):在信息系統(tǒng)中,為防止數(shù)據(jù)偶發(fā)性錯誤,在數(shù)字代碼上增設(shè)校驗(yàn)位是檢測錯誤的常用手段。設(shè)計(jì)的原則是:查錯功能強(qiáng),增加存儲量不多,便于自動計(jì)算校驗(yàn)位上的值,便于自動進(jìn)行校驗(yàn)。例如,第二代身份證號共18位,其中左17位是數(shù)字代碼,末位是校驗(yàn)位。是否等于()。A、0B、1C、2D、10 [
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2014-11-26
范圍管理試題(2014-11-26):你正在管理一個為期6個月的項(xiàng)目并且每兩周與你的項(xiàng)目發(fā)起人開一
范圍管理試題(2014-11-26):你正在管理一個為期6個月的項(xiàng)目并且每兩周與你的項(xiàng)目發(fā)起人開一次會。在工作了五個半月后,這個項(xiàng)目既符合進(jìn)度又在預(yù)算內(nèi),但是項(xiàng)目發(fā)起人對可交付成果不滿意。這一情況會把項(xiàng)目完工延誤一個月。可以防止這種情況的最重要的過程是:A.風(fēng)險監(jiān)控B.進(jìn)度控制C.范圍計(jì)劃編制D.范圍變更控制 [
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2014-11-26
計(jì)算題試題(2014-11-26):某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制,假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)
計(jì)算題試題(2014-11-26):某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制,假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示,則該項(xiàng)目的CPI、EAC、當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)分別是()。A.0.8,12500元,進(jìn)度滯后且成本超支B.0.8,12500元,進(jìn)度提前且成本超支C.1.25,12500元,進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算D.1.25,12500元,進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算 [
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2014-11-26
需求管理試題(2014-11-26):某軟件開發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一
需求管理試題(2014-11-26):某軟件開發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一致,產(chǎn)生該問題最可能的原因是()工作不完善。A.需求獲取B.需求分析C.需求定義D.需求驗(yàn)證 [
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2014-11-26
組織級和大項(xiàng)目管理試題(2014-11-26):在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過程中,負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對這些項(xiàng)目
組織級和大項(xiàng)目管理試題(2014-11-26):在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過程中,負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對這些項(xiàng)目大都采用(1)的方式。投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用(2)的組織形式或近似的組織形式。(1)A.直接管理B.間接管理C.水平管理D.垂直管理(2)A.項(xiàng)目型B.職能型C.弱矩陣型D.直線型 [
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2014-11-26
軟件工程知識試題(2014-11-26):確定構(gòu)建軟件系統(tǒng)所需要的人數(shù)時,無需考慮()A、系統(tǒng)的市場前
軟件工程知識試題(2014-11-26):確定構(gòu)建軟件系統(tǒng)所需要的人數(shù)時,無需考慮()A、系統(tǒng)的市場前景B、系統(tǒng)的規(guī)模C、系統(tǒng)的技術(shù)復(fù)雜性D、項(xiàng)目計(jì)劃 [
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2014-11-26
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2014-11-26):工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2014-11-26):工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)()A、被處以罰款B、吊銷其資質(zhì)證書C、承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任D、承擔(dān)連帶賠償責(zé)任 [
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2014-11-26
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2014-11-25):以下關(guān)于軟件構(gòu)件及其接口的敘述,錯誤的是()。A.構(gòu)件是軟
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2014-11-25):以下關(guān)于軟件構(gòu)件及其接口的敘述,錯誤的是()。A.構(gòu)件是軟件系統(tǒng)中相對獨(dú)立且具有一定意義的構(gòu)成成分B.構(gòu)件在容器中進(jìn)行管理并獲取其屬性或者服務(wù)C.構(gòu)件不允許外部對所支持的接口進(jìn)行動態(tài)發(fā)現(xiàn)或調(diào)用D.構(gòu)件可以基于對象實(shí)現(xiàn),也可以不基于對象實(shí)現(xiàn) [
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2014-11-25
合同管理試題(2014-11-25):如果承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨,
合同管理試題(2014-11-25):如果承建單位項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨,施工合同沒有按期完成,則建設(shè)單位可以要求()承擔(dān)責(zé)任。A、承建單位B、監(jiān)理單位C、設(shè)備供應(yīng)商D、項(xiàng)目經(jīng)理 [
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2014-11-25
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2014-11-25):某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)開發(fā)一個Web服務(wù)器服務(wù)端處理軟件,其核心
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計(jì)試題(2014-11-25):某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)開發(fā)一個Web服務(wù)器服務(wù)端處理軟件,其核心部分是對客戶端請求消息的解析與處理,包括HTTP報(bào)頭分離、SOAP報(bào)文解析等功能。該公司的架構(gòu)師決定采用成熟的架構(gòu)風(fēng)格指導(dǎo)整個軟件的設(shè)計(jì),以下()架構(gòu)風(fēng)格,最適合該服務(wù)端處理軟件。A.虛擬機(jī)B.管道一過濾器C.黑板結(jié)構(gòu)D.分層結(jié)構(gòu) [
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2014-11-25
項(xiàng)目管理過程試題(2014-11-25):項(xiàng)目每個階段結(jié)束時進(jìn)行項(xiàng)目績效評審是很重要的,評審的目標(biāo)是(
項(xiàng)目管理過程試題(2014-11-25):項(xiàng)目每個階段結(jié)束時進(jìn)行項(xiàng)目績效評審是很重要的,評審的目標(biāo)是()。A.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個階段B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)C.得到客戶對項(xiàng)目績效認(rèn)同D.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源 [
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2014-11-25
溝通管理試題(2014-11-25):績效測量基準(zhǔn)不包括哪項(xiàng)內(nèi)容?A.范圍基準(zhǔn)B.質(zhì)量基準(zhǔn)C.進(jìn)度
溝通管理試題(2014-11-25):績效測量基準(zhǔn)不包括哪項(xiàng)內(nèi)容?A.范圍基準(zhǔn)B.質(zhì)量基準(zhǔn)C.進(jìn)度基準(zhǔn)D.成本基準(zhǔn) [
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2014-11-25
需求管理試題(2014-11-25):根據(jù)干系人登記冊和項(xiàng)目章程,項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求必須從組織的各職能
需求管理試題(2014-11-25):根據(jù)干系人登記冊和項(xiàng)目章程,項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求必須從組織的各職能組獲取。為了最終確定業(yè)務(wù)需求,要求這些職能組的意見取得一致,應(yīng)選用哪個工具和技術(shù)來收集需求?A.焦點(diǎn)小組法B.推動研討會C.問卷調(diào)查D.德爾菲法 [
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2014-11-25
項(xiàng)目生命期和組織試題(2014-11-25):完成業(yè)務(wù)流程圖繪制的階段是( ) A 初步調(diào)查
項(xiàng)目生命期和組織試題(2014-11-25):完成業(yè)務(wù)流程圖繪制的階段是()A初步調(diào)查B詳細(xì)設(shè)計(jì)C詳細(xì)調(diào)查D總體規(guī)劃 [
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2014-11-25
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-11-25):企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ),企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)不包括()
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-11-25):企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ),企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)不包括()A、產(chǎn)品(服務(wù)層)B、作業(yè)層C、管理層D、檢測層 [
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2014-11-25
計(jì)算題試題(2014-11-25):某軟件企業(yè)2004年初計(jì)劃投資1000萬人民幣開發(fā)一套中間件
計(jì)算題試題(2014-11-25):某軟件企業(yè)2004年初計(jì)劃投資1000萬人民幣開發(fā)一套中間件產(chǎn)品,預(yù)計(jì)從2005年開始,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1500萬元,年市場銷售成本1000萬元。該產(chǎn)品的系統(tǒng)分析員張工根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)提供的貼現(xiàn)率,制作了如下的產(chǎn)品銷售現(xiàn)金流量表。根據(jù)表中的數(shù)據(jù),該產(chǎn)品的動態(tài)投資回收期是(1)年,投資收益率是(2)。(1)A、1B、2C、2.27D、2.73(2)A、42%B、44%C、50%D、100% [
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2014-11-25
未指定試題(2014-11-25):如下圖所示,若路由器C的e0端口狀態(tài)為down,則當(dāng)主機(jī)A向
未指定試題(2014-11-25):如下圖所示,若路由器C的e0端口狀態(tài)為down,則當(dāng)主機(jī)A向主機(jī)C發(fā)送數(shù)據(jù)時,路由器C發(fā)送()。A.ICMP回聲請求報(bào)文B.ICMP參數(shù)問題報(bào)文C.ICMP目標(biāo)不可到達(dá)報(bào)文D.ICMP源抑制報(bào)文 [
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2014-11-25
軟件工程知識試題(2014-11-25):下列敘述中,與提高軟件可移植性相關(guān)的是()。A、選擇時間效率
軟件工程知識試題(2014-11-25):下列敘述中,與提高軟件可移植性相關(guān)的是()。A、選擇時間效率高的算法B、盡可能減少注釋C、選擇空間效率高的算法D、盡量用高級語言編寫系統(tǒng)中對效率要求不高的部分 [
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2014-11-25
信息安全試題(2014-11-25):下列行為不屬于網(wǎng)絡(luò)攻擊的是()。A、連續(xù)不停Ping某臺主機(jī)
信息安全試題(2014-11-25):下列行為不屬于網(wǎng)絡(luò)攻擊的是()。A、連續(xù)不停Ping某臺主機(jī)B、發(fā)送帶病毒和木馬的電子郵件C、向多個郵箱群發(fā)一封電子郵件D、暴力破解服務(wù)器密碼 [
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2014-11-25
組織級和大項(xiàng)目管理試題(2014-11-25):多項(xiàng)目平衡首先要();A.建立每個項(xiàng)目的優(yōu)先順序;B.制定資
組織級和大項(xiàng)目管理試題(2014-11-25):多項(xiàng)目平衡首先要();A.建立每個項(xiàng)目的優(yōu)先順序;B.制定資源平衡計(jì)劃;C.明確提出各項(xiàng)目的限制因素;D.分配資源; [
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2014-11-25
當(dāng)前第538/598,
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