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不容忽視的項目啟動階段
小楊最近比較煩我的朋友小楊在一家很不錯的軟件公司工作了三年了，一直春風得意，可是最近心里卻頗為煩惱。公司老總剛簽來一筆上百萬元的訂單，對方也算是老總的朋友，由于雙方老總都比較熟了，過程顯得非常的簡單，只是都希望項目盡快啟動 [更多...]
2012-08-29
項目驗收和結項的實施和建議
項目驗收成果審查。驗收人員審查開發(fā)方應當交付的成果，如代碼、文檔等等。確保這些成果是完整的并且是正確有效的。驗收測試。驗收人員對交付的產品進行全面的測試，確保產品功能、質量符合需求。 [更多...]
2012-08-29
編碼和測試階段實施建議
編碼軟件編碼，各接口的實現。單元測試。實施建議：對開發(fā)人員進行“高質量程序設計”培訓，讓他們掌握編寫高質量程序的技能。 [更多...]
2012-08-29
概要設計的工作和實施建議
確定影響系統設計的約束因素：本系統應當遵循的標準或規(guī)范、軟件、硬件環(huán)境（包括運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境）的約束、接口/協議的約束、軟件質量的約束、隱含約束等。確定設計策略：擴展策略、復用策略、折衷策略。 [更多...]
2012-08-29
需求分析的實施和建議
需求分析需求調研：與客戶就其所需要的功能、流程、操作等需要為基礎，而且需求決策者必須是項目經理或部門負責人。列一個需求管理（包括詳細的溝通計劃及要求溝通）計劃，考慮需求溝通中的人員、資源、時間的要求。 [更多...]
2012-08-29
項目啟動大會工作和實施經驗
了解項目干系人及其利害關系。所有項目組成員是否到位，如到位則拿到項目開發(fā)人員的簡歷，詳細了解每個開發(fā)人員的情況（可能會組織到客戶方面試）。根據項目需求規(guī)格列出項目功能列表，并根據開發(fā)人員技術等情況創(chuàng)建WBS。根據項目時間、資源等情況規(guī)劃項目初步開發(fā)計劃（各里程碑時間點的粗略計劃，每 [更多...]
2012-08-29
軟件項目中階段工作量的估算
本文主要講團隊長階段工作量估算（一般在一個月以上），它和很多因素有很密切的關系，我通常將它劃分為以前幾點： 1、所采用的過程。在瀑布式過程下，風險會不斷積累，應對變化的能力較弱，往往按計劃發(fā)布了第一個版本，但是之后又由于需求或設計變更的幅度出現了大量工作量。相當多的團隊就在這時失去了對工作量的控制。 [更多...]
2012-08-29
七種場景下的軟件工作量估算步驟
場景一：合同前的工作量估算場景描述：（1）沒有實施過CMMI2級（2）合同未簽，需要給客戶報價（3）有客戶的概要需求，有類似的項目數據可供參考 [更多...]
2012-08-29
項目計劃階段核心要素
1.產品范圍可以是用戶需求說明書，產品規(guī)范，合同SOW，項目建議書等。產品范圍和項目范圍差別在此不再多說，根據產品范圍和項目的目標來選擇項目要選擇的方法論。對于軟件項目開發(fā)，RUP,XP,MSF等都可以算得上成熟的軟件項目開發(fā)和管理的方法論。在方法論選擇中的一個重點才是軟件生命周期模型的選擇，究竟選擇瀑布，增量還是迭代要根據項目特點和目標來確定。 [更多...]
2012-08-28
項目計劃制定方法總結
項目的特殊性決定了項目中必然包含種種相互關聯的任務和不可預知的風險，所以項目的首要任務就是“計劃，計劃，計劃”。項目計劃確定項目的范圍和實施路徑，其輸出結果是項目計劃書，項目計劃書包含項目WBS、項目的進度計劃、任務分配表、項目里程碑的標識、風險標識以及范圍變更管理流程。一、制定項目計劃的步驟 [更多...]
2012-08-28
如何快速有效地制定項目計劃
項目延期、超費用和客戶不滿意的最普遍的原因之一是因為缺乏適當的項目計劃。 “項目計劃”階段是項目中最為核心的階段之一。在計劃階段，人力、資源、財力、供應商和各項任務都必須被正確地安排，只有這樣，項目經理才能夠有效地監(jiān)控項目的中間產物和最終成果。 [更多...]
2012-08-28
軟件項目管理項目計劃思維導圖
軟件項目管理項目計劃思維導圖 [更多...]
2012-08-27
常用的制定進度計劃的方法
安排進度計劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間，而項目的主要特點之一即是有嚴格的時間期限要求，由此決定了進度計劃在項目管理中的重要性。基本進度計劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務所需要的時間，但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數。常用的制定進度計 [更多...]
2012-08-27
項目溝通管理計劃
溝通計劃包括決定項目涉及人的信息和溝通需求：誰需要什么信息；什么時候需要；怎么獲得。雖然所有的項目都需要溝通項目信息，但信息需求和傳播方式差別很大。確認涉及人的信息需求和決定滿足需求的適當方式是項目獲得成功的重要因素。 [更多...]
2012-08-27
軟件修改報告模板
軟件修改報告一．登記號（由軟件配置管理部門為該報告規(guī)定的編號。）二．登記日期（軟件配置管理部門登記”軟件修改報告”的日期。） [更多...]
2012-08-24
項目開發(fā)總結報告模板
項目開發(fā)總結報告一．引言 1．編寫目的（闡明編寫總結報告的目的,指明讀者對象。） 2．項目背景（說明項目的來源、委托單位、開發(fā)單位及主管部門。） [更多...]
2012-08-24
開發(fā)進度月報模板
開發(fā)進度月報一．報告時間及所處的開發(fā)階段二．給出進度 1．本月內的主要活動 2．實際進展與計劃比較 [更多...]
2012-08-24
測試分析報告模板
測試分析報告（Test Specification）一．引言 1．編寫目的（闡明編寫測試分析報告的目的，指明讀者對象。） 2．項目背景（說明項目的來源、委托單位及主管部門。） 3．定義（列出測試分析報告中用到的專門術語定義和縮寫詞的原意。） [更多...]
2012-08-24
測試計劃模板
測試計劃（Test Plan）一、引言 1．編寫目的（闡明編寫測試計劃的目的,指明讀者對象。） 2．項目背景（說明項目的來源委托單位及主管部門。） 3．定義（列出測試計劃中用到的專門術語定義和縮寫詞的原意。） [更多...]
2012-08-24
用戶操作手冊模板
用戶操作手冊（User Guide）一．引言 1．編寫目的（闡明編寫手冊的目的，指明讀者對象。） 2．項目背景（說明項目的來源、委托單位、開發(fā)單位及主管部門。） [更多...]
2012-08-24

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