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PMP每日一練試題內(nèi)容（2025/10/27）
試題1
以下哪些事項(xiàng)通常會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目收尾階段?A、衡量客戶滿意度，撰寫項(xiàng)目最終報(bào)告，申請(qǐng)最終項(xiàng)目范圍變更試題2
在一個(gè)職能型組織中，一位關(guān)鍵的項(xiàng)目資源在咨詢項(xiàng)目經(jīng)理之前直接與客戶進(jìn)行溝通。這位資源經(jīng)常發(fā)生這種問(wèn)題。之前，該資源已同意所有客戶溝通必須先得到項(xiàng)目經(jīng)理試題3
一名關(guān)鍵項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的資源利用率超過(guò)100%，有兩個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)（每個(gè)都具有相同的優(yōu)先級(jí)和截止日期）試題4
需求跟蹤矩陣通常用于（）。A、規(guī)劃范圍管理B、定義范圍C、創(chuàng)建WBSD、控制范圍試題5
在質(zhì)量管理中，"返工"的用途是（）。A、在某些情況下可以驗(yàn)收。B、依據(jù)質(zhì)量控制的測(cè)量結(jié)果所做的調(diào)試題6
為什么團(tuán)隊(duì)需要專注于敏捷開(kāi)發(fā)的方法？A．為了交付同時(shí)是項(xiàng)目與產(chǎn)品的項(xiàng)目B．為了交付按時(shí)、按預(yù)算且功能試題7
為制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)方合作，并獲得必要批準(zhǔn)。審查計(jì)劃之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)以及對(duì)他們試題8
配置管理在實(shí)施項(xiàng)目變更控制過(guò)程主要包括:A、配置識(shí)別、配置狀態(tài)記錄、配置項(xiàng)審核與審計(jì)B、編制配置管理試題9
項(xiàng)目按時(shí)在預(yù)算內(nèi)交付，且符合客戶需求。但是，就在驗(yàn)收后的三個(gè)月，客戶對(duì)產(chǎn)品表示不滿，并提出一個(gè)設(shè)計(jì)變試題10
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到大部分團(tuán)隊(duì)成員并不知道他們?cè)陧?xiàng)目中的正式角色。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的哪
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