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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/10/21）

來源：信管網(wǎng) 2025年10月22日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.listenjay.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/10/21）

試題1

在項目執(zhí)行階段，一名團隊成員識別了一項新風險，此時，應(yīng)該（）。
A．將之涵蓋在風險觸發(fā)因素中
B．對假設(shè)條件進行測試
C．將之加入風險管理計劃內(nèi)
D．對風險進行定性分析
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試題參考答案：D
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試題2
關(guān)于招標過程的描述，不正確的是：（）
A．投標保證金不得超過招標項目估算價的2%,有效期應(yīng)當與投標有效期一致
B．招標人可以自行決定是否編制標底，一個招標項目只能有一個標底
C．技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，可以邀請招標
D．資格預(yù)審文件或者招標文件的發(fā)售期不得少于 7 日
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試題參考答案：D
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試題3
關(guān)于需求收集的描述，不正確的是:（）。
A．需求文件描述的是各單一需求如何滿足項目的業(yè)務(wù)需求
B．作為基準的需求應(yīng)該是明確的、可量化的、完整的和相互獨立的
C．需求跟蹤矩陣是一種表格，可以把每個需求與業(yè)務(wù)目標聯(lián)系起來
D．測試策略和測試場景也是需求跟蹤的內(nèi)容
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試題參考答案：B
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試題4
項目管理過程中，() 確保項目做且只做所需的全部工作。
A．項目風險管理
B．項目質(zhì)量管理
C．項目成本管理
D．項目范圍管理
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試題參考答案：D
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試題5

某項目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)為：PV（計劃值）=20000元，EV（掙值）=21000元。AC（實際成本）=22000元。則SV（進度偏差）是（）元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000
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試題參考答案：A
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試題6
不是大數(shù)據(jù)技術(shù)的典型應(yīng)用。
A．本人健康碼查詢
B．廣告精準投放
C．通信大數(shù)據(jù)行程卡
D．地鐵站無接觸測溫
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試題參考答案：D
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試題7

Establishing a project ( ) involves listen milestones, activities, and deliverables with intended start and finish dates, of which the scheduling of employees may be an element
A、 cost management plan
B、 risk management plan
C、 soope management plan
D、 management schedule
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試題參考答案：D
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試題8
在（）領(lǐng)域我國遠末達到世界先進水平,需要發(fā)揮新型國家體制優(yōu)勢,集中政府和市場兩方面的力量全力發(fā)展。
A．衛(wèi)星導航
B．航天
C．集成電路
D．高鐵
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試題參考答案：C
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試題9

進度變更的控制活動包括：（）。
A.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整
B.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成成本變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行管理
C.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度是否已經(jīng)改變，在實際變更出現(xiàn)時對其進行管理
D.判斷項目進度的當前狀態(tài)，對造成進度變更的因素施加影響，查明進度改變的原因，在實際變更出現(xiàn)時對其進行調(diào)整
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試題參考答案：C
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試題10
關(guān)于控制范圍的描述，不正確的是( )
A．發(fā)現(xiàn)用戶需求變更需通過變更流程
B．通過范圍變更控制降低項目風險
C．確定范圍正式被接受的標準和要素
D．判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生
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試題參考答案：C
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