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PMP?每日一練試題內容（2025/9/26）
試題1
關于事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產，說法正確的是:A、事業(yè)環(huán)境因素往往是一種假設或制約因素B、事業(yè)環(huán)境因試題2
已經識別到一個可能性很高的風險將會是缺乏掌握項目中所使用特定系統(tǒng)相關知識的資源，作為一個潛在應對，決試題3
某項目要建設一條1.2公里的跑道，項目預算為100萬美元，預計每個月建設100米跑道。高級管理層要求項目經理使用掙值管理（EVM）每月向項目發(fā)起人匯報狀態(tài)。六個月后，已經完試題4
使用掙值管理分析之后，項目經理識別到任務A的資金有盈余，而任務B的資金不足。項目經理希望將任務A的資試題5
審查項目的高層級進度計劃后，一位高級經理指出，項目經理對項目團隊的核心工作時間所做的假設不正確。制定試題6
項目經理為一個具有按時完成盈利項目歷史記錄的組織工作。然面.由于缺乏相關方的支持以及他們未能提供信息.這些項目都經歷過問題。若要避免這試題7
在監(jiān)控階段，一名客戶聲稱只需開展13個原始計劃測試中的其中8個。項目經理下一步該怎么做?A、變更范試題8
項目已完成并獲得客戶批準。IT部門計劃對項目進行不定期審計。項目經理應該怎么做?A、請求審查IT部試題9
項目經理正在啟動一個項目，而項目地點在歷史上受到自然災害影響。由于這個問題，之前有許多項目都出現延期試題10
一個項目正處于執(zhí)行階段，一些可交付成果已經準備好交給客戶。團隊成員希望快速交付這些可交付成果，以節(jié)省時間并獲得資金。若要實現這個目標，就必須消除質
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