2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結(jié)：第10章第1節(jié) - 制定項目章程

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第3版）第10章第1節(jié) - 制定項目章程> 相關(guān)考點，供廣大考生參考，希望對各位考生有所幫助。

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考點1. 制定項且章程是編寫一份正式批準(zhǔn)項且并授權(quán)項且經(jīng)理在項目活動中使用組織資源的文件的過程。本過程的主要作用包括：一是明確項目……【詳見官方教程】

考點2. 制定項目章程的輸入輸出工具技術(shù)

輸入：1.立項管理文件、2.協(xié)議、3.事業(yè)環(huán)境因素、4.組織過程資產(chǎn)

工具與技術(shù)：1.專家判斷、2.數(shù)據(jù)收集（頭腦風(fēng)暴、焦點小組、訪談）、3.人際關(guān)系與團隊技能（沖突管理、引導(dǎo)、會議管理）、4.會議

輸出：1.項目章程、2.假設(shè)日志

考點3. 由于立項管理文件不是項目文件，項目經(jīng)理不可以對它們進行更新或修改，只可以提出相關(guān)建議。

考點4. 協(xié)議有多種形式，包括合同、諒解備忘錄、服務(wù)水平協(xié)議（SLA）、協(xié)議書、意向書、口頭協(xié)議或其他書面協(xié)議。為外部客戶做項目時，通常需要簽訂合同。

考點5. 項目章程記錄了關(guān)于項目和項目預(yù)期交付的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的高層級信息;主要包括：（1）項目目的;（2）可測量的項目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn);（3）高層級需求;（4）高層級項目描述、邊界定義以及主要可交付成果;……【詳見官方教程】

考點6. 假設(shè)日志用于記錄整個項目生命周期中的所有假設(shè)條件和制約因素。