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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/8/3）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]（20分）
針對(duì)電子商務(wù)軟件開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位甲與承建單位乙簽訂了項(xiàng)目實(shí)施合同，與監(jiān)理單位丙簽訂了項(xiàng)目監(jiān)理合同。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件：
[事件1]合同生效后，承建單位項(xiàng)目經(jīng)理在短時(shí)間內(nèi)即完成了項(xiàng)目計(jì)劃的編制并提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。由于承建單位提交的項(xiàng)目計(jì)劃非常完善，因此順利通過(guò)了監(jiān)理工程師的評(píng)審，隨即依據(jù)該計(jì)劃開(kāi)始項(xiàng)目實(shí)施。
[事件2]在設(shè)計(jì)過(guò)程中，由于建設(shè)單位要求提前完工，工期緊張，承建單位要求采取邊做詳細(xì)設(shè)計(jì)邊進(jìn)行編碼的方式趕工，在征得建設(shè)單位同意的情況下，監(jiān)理同意了承建單位的要求。
[事件3]在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于用戶(hù)對(duì)某個(gè)功能操作方式不滿(mǎn)意，要求程序員對(duì)已進(jìn)入基線(xiàn)的程序進(jìn)行少量修改，由于是用戶(hù)要求的，因此項(xiàng)目經(jīng)理默許了這項(xiàng)修改，并在修改了需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)以后通知了系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師。
[事件4]由于種種原因，項(xiàng)目合同額較少，因此項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的人力資源有限。在此情況下，承建單位項(xiàng)目經(jīng)理不可能獲得足夠的專(zhuān)職測(cè)試人員來(lái)完成所有的測(cè)試工作。
[問(wèn)題1]（6分）
作為監(jiān)理工程師你認(rèn)為事件l中的做法妥當(dāng)嗎？如果妥當(dāng)，請(qǐng)說(shuō)明理由；如果不妥當(dāng)，給出正確做法。
[問(wèn)題2]（3分）
針對(duì)事件2，請(qǐng)問(wèn)監(jiān)理工程師同意承建單位的趕工方式恰當(dāng)嗎？請(qǐng)說(shuō)明理由。
[問(wèn)題3]（6分）
針對(duì)事件3，作為監(jiān)理工程師，請(qǐng)回答：
(1)承建單位項(xiàng)目經(jīng)理的做法正確嗎？請(qǐng)說(shuō)明理由。
(2)站在監(jiān)理的角度，針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行控制的要點(diǎn)是什么？
[問(wèn)題4]（5分）
針對(duì)事件4，作為監(jiān)理工程師，你認(rèn)為承建單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些人員安排措施來(lái)保證測(cè)試工作的質(zhì)量？
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